沙盤演練 | 這一次的培訓,不僅僅是有趣!
發布日期:2019-06-13????瀏覽次數:153
沙盤演練(simulation game)又叫沙盤模擬培訓、沙盤推演,源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演,是通過引領學員進入一個模擬的競爭性行業,由學員分組建立若干模擬公司,圍繞形象直觀的沙盤教具,實戰演練模擬企業的經營管理與市場競爭,感悟經營決策真諦。
對于公司的小伙伴來說,都是第一次參與企業管理沙盤演練的培訓。而這場培訓就如沙盤演練的英文名稱一樣,像一場游戲,卻又不僅僅是有趣這么簡單。
首先,小伙伴們被分成三個小組,模擬組成獨立的三家公司。
其次,每一位小伙伴各抽取一張角色卡,分別擔任企業中的總經理,副總經理,第一事業部經理,第二事業部經理,第三事業部經理,第四事業部經理以及業務員的角色。
最后,大家在培訓師制定的一系列規則下,完成撲克牌塔樓搭建的任務。任務完成即為完成企業盈利,成功上市。

整個培訓結束完,小伙伴們一起總結了以下幾點:
①角色職責,正確理解。公司經營實現利潤,整個價值流中每個崗位,每個角色都有其恰當的位置,或許可以缺少某一個人,但卻不能缺少這樣的職責。就像鐘表里的齒輪,少一個都不行。

②利用工具,提升效率。培訓師給予的道具以及制定的游戲規則,就像一家企業擁有的資源和制定的規章制度一樣,我們應該善于在不破壞規則的情況下,善于發現并利用身邊的工具,從而提升工作效率。

③目標導向,價值提升。工作過程中,每個人的職責不一樣從而造成了工作目標不一致。但除了自己的kpi職責之外,大家都應該牢記一個共同目標,就是提高公司盈利!這也是一家公司所有人的終極目標。

一家公司的運營,從基層到高層,每個人的規則、職能雖然不同,卻有著“企業盈利,合作共贏”的相同目標。向著這一目標,我們要做的就是學會經營。

對于公司的小伙伴來說,都是第一次參與企業管理沙盤演練的培訓。而這場培訓就如沙盤演練的英文名稱一樣,像一場游戲,卻又不僅僅是有趣這么簡單。
首先,小伙伴們被分成三個小組,模擬組成獨立的三家公司。
其次,每一位小伙伴各抽取一張角色卡,分別擔任企業中的總經理,副總經理,第一事業部經理,第二事業部經理,第三事業部經理,第四事業部經理以及業務員的角色。
最后,大家在培訓師制定的一系列規則下,完成撲克牌塔樓搭建的任務。任務完成即為完成企業盈利,成功上市。

整個培訓結束完,小伙伴們一起總結了以下幾點:
①角色職責,正確理解。公司經營實現利潤,整個價值流中每個崗位,每個角色都有其恰當的位置,或許可以缺少某一個人,但卻不能缺少這樣的職責。就像鐘表里的齒輪,少一個都不行。



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